Aprašymas
Ką daryti, jei jus paaukštino ir dabar turėsite vadovauti savo buvusiems kolegoms? O jei jūsų nepaaukštins, nors to seniai trokštate? Kaip įveikti apsišaukėlio sindromą, kai nesate įsitikinęs, kad galite vadovauti? Ar kaip vadovas tinkamai baudžiate? Ar skatinate savo darbuotojus? Kaip kuriate tarpusavio pasitikėjimą su kitais, su savo vadovais ir savo pavaldiniais? Kaip taktiškai ir pozityviai pateikiate reikiamą kritiką ir aukštesniajai, ir žemesniajai vadovavimo grandžiai?
Visi šie klausimai susiję su lyderyste – daugiausia pastangų reikalaujančia žmonių veikla. Nors yra knygų, kuriose pateikiami pamatiniai lyderystės principai, dar nėra išleistas vadovavimo lauko statutas – aiškus, realiomis situacijomis paremtas, pragmatinis veikimo vadovas, kurį kiekvienas galėtų pasitelkti akimirksniu.
Bent nebuvo iki šiol. „Lyderystės strategijos ir taktika” paaiškina, kaip lyderystės teoriją greitai transformuoti į pritaikomą strategiją, o tada šiuos lyderystės principus pasitelkti taktiniame lygmenyje. Ši knyga – sprendimas visų lygių vadovams: taip jie ne tik suvoks lyderystės žaidimą, bet ir išmoks jį žaisti bei laimėti.
JOCKO WILLINKAS 20 metų buvo karinių jūrų pajėgų SEAL narys, kilęs karjeros laiptais ir tapęs net taktinės grupės „Bruiser” – labiausiai apdovanoto Irako karo specialiųjų operacijų padalinio – vadu.
